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歡樂(lè)買數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)新跨越,供應(yīng)鏈高效提升促發(fā)展

昂捷信息

區(qū)域龍頭零售企業(yè)的探索之路 


江蘇歡樂(lè)買商貿(mào)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“歡樂(lè)買”)是一家以零售為核心的多元化發(fā)展綜合性集團(tuán)公司。集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋超市、百貨、購(gòu)物中心、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、物流、賓館酒店、建材家居、商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)態(tài)。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,歡樂(lè)買現(xiàn)有各業(yè)態(tài)門(mén)店200余家,營(yíng)業(yè)總面積達(dá)27.5萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布蘇北地區(qū),是中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)蘇北最具影響力的零售企業(yè)之一。

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近年來(lái),歡樂(lè)買緊緊圍繞“立足淮海經(jīng)濟(jì)區(qū),打造區(qū)域商界精英”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”,科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,自身規(guī)模的不斷拓展以及新技術(shù)、新理念的沖擊,歡樂(lè)買始終居安思危,不斷探索自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展策略,力求能夠不斷穩(wěn)固、提升自身行業(yè)地位。以數(shù)字化賦能企業(yè)發(fā)展,就是其中的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性舉措。歡樂(lè)買致力于借助數(shù)字化打造起多業(yè)態(tài)一體化、線上線下深入融合、供應(yīng)鏈高效有序的全渠道經(jīng)營(yíng)模式,這也對(duì)信息系統(tǒng)的全面性、智能性、高效性和前瞻性提出了更高的要求。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共創(chuàng)數(shù)字化發(fā)展新格局

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究論證、全面考察評(píng)比,歡樂(lè)買最終選擇昂捷作為企業(yè)數(shù)字化提升的服務(wù)伙伴。昂捷通過(guò)同歡樂(lè)買開(kāi)展全方位深度合作、開(kāi)拓創(chuàng)新,為歡樂(lè)買打造起集基礎(chǔ)ERP管控、供應(yīng)鏈物流采配、全渠道經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用的快速反應(yīng)、高效協(xié)同、精細(xì)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化支撐,持續(xù)助力歡樂(lè)買全方位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能力提升,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步深耕區(qū)域龍頭地位。



新一代ERP落地,夯實(shí)數(shù)字化平臺(tái)基礎(chǔ)

ERP系統(tǒng),無(wú)疑是零售企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)所在,隨著歡樂(lè)買各業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的不斷深化,對(duì)ERP系統(tǒng)的全面、高效、智能、友好也有了更高的期望。在本次歡樂(lè)買數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目中,昂捷結(jié)合自身專業(yè)研究,從建設(shè)歡樂(lè)買數(shù)字化零售的角度出發(fā),完成了對(duì)集團(tuán)旗下各業(yè)態(tài)新一代ERP系統(tǒng)的落地。在新一代ERP系統(tǒng)的加持下,集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了多業(yè)態(tài)一體化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了總部管控力度。同時(shí),在商品進(jìn)銷存、門(mén)店作業(yè)等各業(yè)務(wù)板塊,通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)與移動(dòng)化應(yīng)用的相輔相成,由過(guò)去的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)驅(qū)動(dòng)模式,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了流程的優(yōu)化、任務(wù)的督促以及全面降本增效。另外,在分析層面上,依托于系統(tǒng)的友好性,企業(yè)各項(xiàng)分析不再局限于單一的報(bào)表形式,而是為相關(guān)工作人員提供了商品全景視圖、店長(zhǎng)視圖、銷售監(jiān)測(cè)視圖、樓層全景視圖等多樣化、可視化分析,使分析決策更為直觀、高效,更好地落實(shí)了以數(shù)據(jù)反向驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提升。本次ERP系統(tǒng)的全面升級(jí),為歡樂(lè)買夯實(shí)了數(shù)字化基礎(chǔ),為集團(tuán)在零售板塊的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有效支持。



三位一體高效倉(cāng)儲(chǔ)物流體系打造

除了對(duì)商品流、財(cái)務(wù)流、數(shù)據(jù)流的精細(xì)化、智能化管控,高效物流模式的打造對(duì)零售企業(yè)而言也至關(guān)重要。因此,數(shù)字化物流也是本次項(xiàng)目的建設(shè)重點(diǎn)之一。昂捷信息結(jié)合自身研究,助力歡樂(lè)買推進(jìn)涵蓋常溫、生鮮、加工中心三位一體WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)模式落地,提升歡樂(lè)買在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、加工等方面的運(yùn)營(yíng)能力。

生鮮供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)

生鮮基于其高頻、剛需等特點(diǎn),近年來(lái)成為越來(lái)越多零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是歡樂(lè)買戰(zhàn)略發(fā)展布局的重要一項(xiàng)。歡樂(lè)買力求能夠通過(guò)進(jìn)一步拓展生鮮食品經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)、提升生鮮食品經(jīng)營(yíng)能力來(lái)鞏固自身優(yōu)勢(shì)。然而,原有的物流模式由于存在著業(yè)務(wù)支持范圍不足、存儲(chǔ)配送過(guò)程損耗大、人工成本較高等一系列問(wèn)題,已無(wú)法滿足歡樂(lè)買高速增長(zhǎng)的生鮮品類運(yùn)營(yíng)管理需要。而此次昂捷生鮮倉(cāng)儲(chǔ)解決方案的上線,完成了歡樂(lè)買對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送、運(yùn)營(yíng)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的科學(xué)管控,對(duì)提升生鮮管理的高效性、規(guī)范性,減少損耗帶來(lái)了重大價(jià)值,有效實(shí)現(xiàn)了:
1、采購(gòu)流程的規(guī)范化管理以及商品采購(gòu)信息的全過(guò)程跟蹤;
2、庫(kù)內(nèi)作業(yè)稱重?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)以揀代收、貨單同行,提升了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的高效化、精細(xì)化水平;

3、通過(guò)應(yīng)用RF及條形碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)辦公與實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理,極大地提高了配送中心的作業(yè)效率與準(zhǔn)確性。


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生鮮倉(cāng)內(nèi)景


常溫供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)

昂捷為歡樂(lè)買常溫倉(cāng)提供布局規(guī)劃支持,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃配送中心,助其搭建科學(xué)、合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局。智能化的昂捷倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠?qū)崿F(xiàn)訂單、貨品、員工作業(yè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化,便于倉(cāng)庫(kù)建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的物流管理體系。而通過(guò)對(duì)標(biāo)簽揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、RF揀貨等多種揀貨方式的靈活支撐,相關(guān)工作人員可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要將多種揀貨方式組合使用,從而大幅提高揀貨效率,降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本。

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常溫倉(cāng)內(nèi)景



加工中心數(shù)字化建設(shè)

通過(guò)加工中心的數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)了加工中心的集中統(tǒng)籌指揮、高效協(xié)調(diào)與調(diào)度、信息及時(shí)溝通。其落地實(shí)施后,歡樂(lè)買將實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯,數(shù)據(jù)、信息的交互及自動(dòng)化生產(chǎn),原輔料和產(chǎn)品自動(dòng)流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)、配送,精確工作流程計(jì)劃時(shí)間,收集利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)并推導(dǎo)流程進(jìn)化。

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加工中心內(nèi)景



智慧中臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)快速反應(yīng)能力

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的系統(tǒng)建設(shè),歡樂(lè)買積累了大量的前后臺(tái)應(yīng)用,已經(jīng)在數(shù)字化建設(shè)上取得了不菲的成績(jī)。而面對(duì)無(wú)處不在的消費(fèi)觸點(diǎn)以及前端的快速變化,歡樂(lè)買現(xiàn)有的IT體系已難以滿足前端應(yīng)用對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)在統(tǒng)一性、高效性等多方面的需求。昂捷全渠道智慧中臺(tái)在歡樂(lè)買的落地實(shí)施,就為歡樂(lè)買有效解決了這一需求。昂捷智慧中臺(tái)集銷售中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、運(yùn)營(yíng)中臺(tái)為一體,在對(duì)現(xiàn)有京東到家、多點(diǎn)、淘鮮達(dá)、全球蛙等渠道進(jìn)行全面整合的同時(shí),基于平臺(tái)強(qiáng)大的服務(wù)能力,能夠幫助歡樂(lè)買快速響應(yīng)未來(lái)渠道變化。同時(shí),將業(yè)務(wù)以數(shù)字化形式沉淀到平臺(tái),形成以服務(wù)為中心,以中臺(tái)構(gòu)建起數(shù)據(jù)閉環(huán),真正完成了多業(yè)態(tài)融合、全渠道統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式的打造,以數(shù)字化資產(chǎn)的形態(tài)構(gòu)建起歡樂(lè)買差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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以大數(shù)據(jù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何控制采購(gòu)環(huán)節(jié)、降低采購(gòu)進(jìn)價(jià)、提高企業(yè)在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力也是歡樂(lè)買關(guān)注的一項(xiàng)重要問(wèn)題。因此,除了對(duì)自身信息系統(tǒng)的深耕,歡樂(lè)買同時(shí)通過(guò)對(duì)昂捷比價(jià)云平臺(tái)、決策云平臺(tái)的應(yīng)用,以外部大數(shù)據(jù)科學(xué)完成自身采購(gòu)價(jià)格評(píng)估,全面提升自身采購(gòu)管控能力、采購(gòu)議價(jià)能力,對(duì)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企商合作模式調(diào)整(如聯(lián)營(yíng)自營(yíng)轉(zhuǎn)換、代銷經(jīng)銷轉(zhuǎn)換)提供了有力支撐,推動(dòng)自身采購(gòu)價(jià)格質(zhì)量PDCA循環(huán)改進(jìn)。



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數(shù)字化羽翼助力歡樂(lè)買實(shí)現(xiàn)新跨越


隨著市場(chǎng)變化加速、業(yè)務(wù)模式更迭,零售行業(yè),尤其是區(qū)域零售企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)創(chuàng)新、顧客需求的變化也對(duì)零售企業(yè)數(shù)字化水平提出更高要求。相信,此次歡樂(lè)買同昂捷的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,勢(shì)必為歡樂(lè)買借助數(shù)字化進(jìn)一步提升自身運(yùn)營(yíng)水平、創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)巨大的提升幫助,實(shí)現(xiàn)新的跨域提升。雙方也將在未來(lái)長(zhǎng)期的數(shù)字化應(yīng)用過(guò)程中深入分享交流,合作共贏!



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