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《昂捷視界》

2018年第2期

刊首語-匠心

變化和創(chuàng)新是零售的常態(tài),但不管商業(yè)模式、技術(shù)?具如何調(diào)整,零售本質(zhì)始終不曾改變,于不同的外在環(huán)境中如何去理解和詮釋本質(zhì)是每個(gè)零售企業(yè)亙古不變的課題。?在消費(fèi)者?活?式不斷變化和技術(shù)?新?異的環(huán)境下,“新零售”的概念被提及且?泛傳播,如何洞悉且堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)則顯得尤為重要。

就在過去的?年中,?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化、新競(jìng)爭(zhēng)者的加?和眾多令?眼花繚亂的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新資源,不少傳統(tǒng)零售企業(yè)猶如駛?了迷霧之中,迷失了??的?向。但同期,也有不少零售企業(yè)抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)了彎道超?,這其中既有實(shí)?龐?的?型企業(yè),也有積極進(jìn)取的三四線城市?型企業(yè),既有保守堅(jiān)韌的傳統(tǒng)零售?兵,也有在變?創(chuàng)新之際加?的新零售勢(shì)?。?他們的共同特點(diǎn),并不是采?了某項(xiàng)新技術(shù)或進(jìn)?了某個(gè)新業(yè)態(tài),?是在?業(yè)變?之際依然保持理性思考, 能夠始終堅(jiān)持商業(yè)本質(zhì)砥礪前?,能夠聚焦在商品和顧客的微?細(xì)節(jié)上有匠?般的追求和積累。

匠?精神,在于專注,更成于堅(jiān)持,于企業(yè)如此,于產(chǎn)品更是如此。昂捷 16 年的歷程?直秉承著成?時(shí)的初?,專注于零售?業(yè)、專注于核?業(yè)務(wù)和剛性需求、 專注于提升效率、降低成本、專注于持續(xù)跟進(jìn)?業(yè)發(fā)展、專注于持續(xù)投?不斷積累,同時(shí)也時(shí)刻保持著?顆敬畏之?,?極致的認(rèn)真和恒?,去打造出極致的產(chǎn)品。這是昂捷的態(tài)度,也是昂捷的堅(jiān)守。

初?在??,咫尺?匠?,本期視界以“匠?”為題,希望本期?的思路、?案或案例能夠幫助??零售企業(yè)在當(dāng)下的喧囂中少些浮華,于轉(zhuǎn)型、變?中能繼續(xù)堅(jiān)守零售的本質(zhì)、堅(jiān)守企業(yè)的初?。


章節(jié)目錄

研究篇
昂捷產(chǎn)品之道——產(chǎn)品及理念漫談
基于場(chǎng)景化微信?程序帶來全新的體驗(yàn)

?案篇
昂捷智慧?店解決?案
超市?鮮經(jīng)營(yíng)管理
昂捷加盟管理信息化解決?案

產(chǎn)品篇
昂捷?價(jià)云平臺(tái)
移動(dòng)的零售

實(shí)踐篇
剖析單店銷售36億的武商?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道
看地產(chǎn)?佬碧桂園如何玩轉(zhuǎn)社區(qū)零售
數(shù)字化平臺(tái)鑄造?森之城

?事記
公司動(dòng)態(tài)

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